ライブドアの申告漏れ

なんで今頃というか、
劣勢になったものをとことん叩くというか、
まるで、当選した政治家はほとんど選挙違反で捜査されないが、選挙に落ちた候補者には選挙違反の捜査のメスが入りやすいということに似ているような気がします。

申告漏れ：ライブドアＨＤ、４年で２３億６０００万円−−東京国税局指摘　mainichi
ライブドア、23億円の申告漏れ　東京国税局指摘　nikkei

キューズ・ネットからの広告費が架空取引かどうかについては、ライブドア事件で立件されたときから、争点のひとつになっていて、当時、税務当局からの指摘は無いから問題ないとか、いろいろ騒がれていたはずなんですけどね。
それが、その取引があってから約５年、そして強制捜査があってから２年以上たってから指摘されるということはなんなんでしょうかね。
指摘するんだったら５年前当時に指摘すればよかったんじゃないでしょうか。
そうすれば大損する投資家も出なかったかもしれない。

国税局としては辻褄あわせだったのかどうかはわかりませんが、弱ったものをとことん叩く世の中はいやですね。

livedoor WirelessのアクセスポイントがFONに対応

これって凄いことなのか？どうなのか？
livedoor Wirelessの既存ユーザーは得するのか？
ライブドアの事業にとってプラスなのか？
よくわからん。

〜 ライブドアがフォン・ジャパンと業務提携 〜

株式会社ライブドア（本社：東京都新宿区　代表取締役社長：出澤剛　以下ライブドア）は、このたび、世界最大のWiFiコミュニティ“FON”を展開するフォン・ジャパン株式会社（本社：東京都目黒区、代表取締役社長：アントニオ・フエンテス・アヤラ、以下 フォン・ジャパン）と業務提携を実施、本日2月4日より、ライブドアの運営する公衆無線LAN接続サービス「livedoor Wireless（ライブドア・ワイヤレス）」のアクセスポイント（以下 AP）がFON対応になり、FONユーザーの利用が可能となります。

livedoor Wirelessは、東京都23区の屋外エリアを中心に約2,200箇所のAPを保有しており、JR山手線圏内の約80%を網羅しています。一方、FON のAPは、2月3日現在、都心部の住宅地を中心に全国で約31,000箇所存在し、国内の公衆無線LAN接続サービス事業者が国内で展開するAP数と比較すると国内最大級を誇ります。本提携により、livedoor Wireless のAPにFONのシグナルを追加、FONユーザーはこれまでのFONのAP（以下FONスポット）に加えて、「FON_livedoor（フォン・ライブドア）」と呼ぶFON対応となったシグナルを利用することが可能になります。これにより、FONのユーザーは、山手線圏内の駅や商店周辺などにおいてインターネット接続可能エリアが大幅に拡大します。

FON_livedoorの利用料金は、2008年8月4日までは無料で実施。その後も無料サービスの継続を予定しています。また、利用可能な FON_livedoorのAP数は、サービス開始時点では100箇所で展開、その後順次拡大し2月11日より2,200箇所全てのlivedoor Wireless のAPがFON対応となります。

ユーザーがFON_livedoorのAPよりログインした際は、ログイン後の最初の画面はライブドアが運営するポータルサイト「livedoor」（URL：http://www.livedoor.com/）のトップページが表示されます。さらに、本提携により、ログインをしなくてもFON_livedoorを含む全FONスポットへの接続のみで「livedoor」の全コンテンツが閲覧可能となります。

ライブドアHDの社長交代について

ライブドアＨＤは10/24の取締役会で、平松さんがライブドアＨＤの社長を退任し、石坂さんと言う人が次期社長に内定を決議したそうだ。

関心も薄れているので、ネットの記事をチラッと見ただけで、どのような人物かは詳しくは知らないが、その経歴にちょっと気に食わないことがあります。

石坂弘紀氏（いしざか・ひろのり）
1973年生まれ。長野県出身。東京大学卒。通商産業省（現:経済産業省）入省後、コロンビアロースクールを経て、コロンビア大学ビジネススクール日本経済経営研究所客員教授。産業再生機構に出向後、経済産業省退職。2006年3月、アリックス・パートナーズ・アジア・エルエルシー入社。米国ニューヨーク州弁護士。

これを見ると、官僚時代に米国に留学させてもらいながらも、若くして退職したということで、実情はどうあれ、税金で留学させてもらい、スキルアップさせてもらいながら、そのスキルを国に還元する中途でやめてしまったようにとれますよね。
こういう人間は、どうも無責任に見えてしまうんですよね。（エリートへのやっかみも半分ありますが･･･）

まぁ、外資が支配している現状では、どうしても外資主導で物事は動いてしまうと思うので、だれが社長になってもそれほど変わらないから、どうでもいいことなのかもしれませんがね。
ライブドア、社長交代を正式発表--「石坂は新しい日本のエグゼクティブ」

ホリエモンより先? LDH平松社長が宇宙旅行を契約していた。

初の日本人宇宙旅行者は平松庚三氏か
スプートニク打ち上げ50周年となった2007年10月4日、筆者は宇宙観光企画の箱田雅彦氏と共に、（株）ライブドア・ホールディングスに訪れ、同社の平松庚三社長と懇談し、平松庚三社長がヴァージン・ギャラクティック社（Virgin Galactic）と、スペースシップツー（SS2：SpaceShipTwo）による、サブオービタル宇宙旅行の契約を交わしていたことが明らかになった。
sorae.jpの取材に対し、平松庚三社長は「ヴァージン・ギャラクティック社がファウンダーを公募する前からその話はあった。ボクはその後、何度か直接電話で連絡を取り、2005年2月頃に（サブオービタル宇宙旅行を）契約した」と答えた。
ヴァージン・ギャラクティック社は2004年に設立され、2005年5月にクラブツーリズム（株）と提携し、日本でサブオービタル宇宙旅行を発売した。この時に契約を交わしたのが、稲波紀明氏（30歳）と東京都在住の女性（77歳）の二人である。
平松庚三社長は稲波氏らよりも前に、直接ヴァージン・ギャラクティック社と契約しているが、稲波氏によると、宇宙旅行の実施順番は抽選となるため、誰が先に宇宙に行けるかは分かっていない。ただ、榎本大輔（Dice-K）氏の宇宙旅行が決まっていない今、最初の日本人宇宙旅行者は平松庚三社長となる可能性も出てきた。

2005年の2月に契約したとのことで、2005年2月というとライブドア事件の1年前でニッポン放送株を大量取得したころです。
平松さんは当時、弥生の社長で、その前年2004年の12月にライブドアの完全子会社になっているんですよね。

たしか、日本人初の宇宙旅行に行くはずだった榎本大輔さんのときの旅行代金は22億円といわれてました。
平松さんもそんなに金持ちなのかと思いましたが、今回の旅行代金は20万ドル（約2300万円）程度らしい。
ホリエモンが宇宙旅行ビジネスを始めようとしていたときに言っていたのは「目標は22億円の十分の一以下」だったはず。
旅行内容が違うのかもしれませんが、そんなに急激に安くなるものなんでしょうかね。

LDが弥生を売却。次はターボかセシールか？

ライブドアが優良子会社の弥生を売却すると発表があっても、「やっぱりか」と思うだけで、「もったいないな」とは思わなくなってきています。
既に譲渡検討プロセスを開始していると発表しているターボリナックスより、譲渡決定が早いのは、買取先にとっては弥生のほうがおいしいのでしょうかね。
弥生株式会社の譲渡に関するお知らせ
この開示の文章を、どう前向きに読もうとしても、ライブドアＨＤを発展させていこうとする意思は感じられません。
取締役のメンバーを見ればこうなることは必然なんでしょうね。

次はターボリナックスになるのか、それともセシールか、そのうち、ライブドアＨＤの傘下の主だった会社がライブドアだけになってしまうのかもしれませんね。

横峯さくらのブログがlivedoorからAmebaに移転

LD事件で多くの有名人のブログがlivedoor Blogを離れて言ったにもかかわらず、LD事件後もlivedoor Blogを書いていた横峯さくらさんのブログが8月1日よりAmeba Blogに移転してしまったようです。

IT業界のことは詳しくないから、契約期間満了だったとか、真の事情はわかりませんが、ライブドアから有名ブロガーがどんどん他社のブログに引き抜かれていることに対して、ライブドアはだらしないなと思うのは、勘ぐりすぎなんでしょうかね。有名人にブログ書いてもらうにはギャラが発生するから、ギャラが発生するブロガーは必要ないという方針なのか？？。

いくつかの名前をあげるほど強く記憶しているわけではないですが、かなりの数の有名人livedoorブロガーが、Amebaに移転しています。
サイバーエージェントが、有名人の囲い込みをしていることは、なんとなく感じていることですが、発展途上のAmebaは有名人ブログのもつページビューを必要とし、一応トップといわれるlivedoorは有名人が必要な段階は既に終えているということでしょうかね。

これは私が思うだけかもしれませんが、見づらいブログのトップがヤフーブログで、ヤフーブログに次いで見づらいブログのひとつがAmebaなんですよね。
RSSに登録したいと思うブログはなるべくなら、見づらいブログサービスであって欲しくないかなと…。

宇野さんが、LD株を外資に売却。

USENの宇野さんが所有しているライブドア株をモルガンスタンレー証券の関連会社に売却したとのこと。
これで、これまで以上にライブドアは外資に支配されている会社になってしまいました。
このことが、今後のライブドアにどんな影響を与えるのか、さらに解体がすすむのか、再上場に舵取りが動くのか、モルガンスタンレーがどのようにして利益を得ようとしているのかが、まったくわかりませんね。

宇野さんの株をホリエモンが買えば面白かったと思うのですがね〜。

当社代表取締役社長によるライブドアホールディングス株式売却に関するお知らせ

　当社は、当社代表取締役社長である宇野康秀（以下「宇野康秀」）より、平成１８年３月１６日に宇野康秀が取得いたしました株式会社ライブドアホールディングス（以下「ライブドアホールディングス」）発行の普通株式１，３３７，４００株（※）の全株式について、モルガン・スタンレー証券株式会社の関係会社と株式譲渡契約を締結したとの報告がありましたのでお知らせいたします。

※ライブドアホールディングスは、平成１９年４月２日効力発生日として、１００株を１株に併合しております。

　　記

　ライブドアホールディングスと当社は、業務提携契約を平成１８年３月１６日に締結いたしました。宇野康秀によるライブドアホールディングス株式取得の背景は、当時混乱時期にあったライブドアホールディングスの新経営陣・新体制を安定株主としてサポートする為であり、個人で株式を取得しております。宇野康秀からは、その目的・役割を終えたと判断し、今後のライブドアホールディングスのさらなる発展の為、株式譲渡契約を締結したとの報告を受けております。

　当社は、引き続き様々な事業領域にてライブドアホールディングスと良好な協力関係を築いてまいりますが、資本提携につきましては、現時点では考えておりません。
以上

livedoorメールがGmailにかわる。

独自サービスか、黒字化か。
現ライブドアは収益化が難しい独自サービスは、他社に売却するか他社と提携して、どんどん独自サービスが少なくなっています。
「livedoorギガメーラー」として鳴り物入りで始まったlivedoorのメールサービスもサーバーを含めたシステムをGoogleのGmailに移管するようです。

黒字化が必須なので仕方がないのでしょうが、少し寂しい気もしますね。
他社で黒字化できるのを、なぜLDでできないのかと素人は考えてしまいます。

ライブドアはグーグル「Gmail」を採用し、
2007年8月「livedoor メール」をシステムリニューアル LDプレリリース
livedoorメールにGmail採用　「黒字化へ最後の一押し」　ITmedia

１利用者として考えてみると、強力なスパムフィルターがあるというGmailになって、スパムメールが来なくなれば、それに越したことはありません。
livedoorメールはかなりスパムメールが届きます。
ほとんどメールアドレスとして使っていないのに、スパムメールの処理だけで嫌になっていました。livedoorメールはアカウントそのままではメールアドレスの変更ができないという不便さもありましたので、個人的には余計なサービスだったのかも知れません。
メールの入り口はlivedoorのままなのですが、メールアドレスが変わるらしいので、これでスパムメールが来なくなれば、変更はよいタイミングだったかなと思います。

不謹慎なライブドア

ライブドアニュースで7月3日のＪＲ中央線四ッ谷駅での男性の自殺未遂を報じているが、その関連のリンクが「財団法人水泳連盟」や飛込競技のファンサイト「Diving For Joy」になっている。

ライブドアニュースの関連リンクは「いつも気の利いたリンクを探してくるな」と感心することが多いのだが、“飛び込み自殺”と“飛び込み”をかけた関連リンクはちょっと不謹慎だなと思いますね。
リンクを張ったスタッフはシャレのつもりでしょうが、これはシャレにならんでしょう。

私はスキューバのほうのダイビングをやっているので“Diving”と言う文字に食いついて少しイラっとしましたが、一生懸命に飛込競技をしている選手などは気分悪いんじゃないでしょうか。
また、自殺を図った身内の人だって気分悪いでしょう。

久間前防衛大臣が、失言で辞任したばかりです。
比較の対象にはならないでしょうが、久間前大臣の失言も、ライブドアニュースのこのことも、思いやりが欠けているんでしょうね。

ホリエモン時代にはこんな皮肉っぽい表現の仕方は無かったですけどね。
若気の至りでは済ませないようなことだと思いますが・・・

月刊現代を読んで、新生ライブドアに頑張って欲しいなと思った矢先ですから、「出澤さん、照井さんしっかりしろ」と言いたい。

追加

社内の誰かが気づいたのか、誰かに指摘されたのかニュース内のリンクは変更されています。

月刊現代 それでも僕たちは「ライブドア」で働く

たまたま、本屋で月刊現代7月号を手に取ったら、『ドキュメント企業再生　それでも僕たちは「ライブドア」で働く』と言う記事があったので、立ち読みしてきました。

内容の一部ですが、印象に残ったこととして、
平松社長は社名を変更する方向で幹部社員を粘り強く説得したのだが、若手幹部社員は、「ライブドア」と言う名前にこだわりがあり、若手社員の意見が通って「ライブドア」と言う社名が存続したとのこと。
それを平松社長は頼もしく思ったとのことです。
平松さんは一つの案として「さくら」なんかどうかと提案したらしいので、社員が存続の意思を貫かなければ、もしかするとひらがな３文字の社名に変わっていたのかもしれません。
ＬＤＦが社名変更した「かざか」もひらがななので、平松さんの案を取り入れたのかなとふと思いました。

それと、今や大株主の外資ファンドとの戦いのことも少し書かれています。
記事によれば、やはり外資はライブドアを解体する方向で動いていたらしいです。
これも印象に残ったことですが、ホリエモンの次の大株主の宇野さんは必ずしもライブドアを存続させる方向ではなく、外資ファンド寄りの立場かもしれなかったとも書かれています。
もっとも、宇野さんはＵＳＥＮのことで手がいっぱいでライブドアのことをかまっていられる状況ではなかったそうですが。

月刊 現代 2007年 07月号 [雑誌]